Teknik Analisa Jaringan Project Evaluation and Review Technique (PERT)

Tabel distribusi normal

Project Evaluation and Review Technigue (PERT)

•      Yaitu teknik analisa jaringan (networking) yang menggunakan waktu aktivitas yang bersifat probabilitas.

•      Menaksir (memperkirakan) waktu yang bersifat (probabilistic).

•      Bertujuan untuk memperkirakan waktu aktivitas untuk jaringan proyek/aktivitas, sehingga akan diperoleh:

–     Tiga perkiraan waktu untuk masing-masing kejadian, sehingga diperoleh waktu rata-rata dan varians,

–     Waktu perkiraan proyek/aktivitas, beserta rata-rata dan varians,

–     Probabilitas penyelesaian proyek/aktivitas sesuai dengan watu proyek/aktivitas.

Perkiraan Waktu

1. Waktu paling sering terjadi (m), adalah waktu yang paling sering terjad jika suatu aktivitas diulang beberapa kali.
2. Waktu optimis (a), adalah waktu terpendek kejadian yang mungkin dimana suatu aktivitas dapat diselesaikan.
3. Waktu pesimis (b), adalah waktu terpanjang kejadian yang mungkin dibutuhkan oleh suatu aktivitas untuk dapat selesai dengan asumsi bahwa segalanya tidak berjalan dengan baik.

Langkah PERT

1. Tentukan perkiraan waktu aktivitas (t) dan varians (v) untuk masing-masing kejadian, dengan cara:

   t = (a + 4m + b)/6 

   2. Tentukan waktu tercepat dan terlama pada setiap kejadian dengan cara CPM.
   3. Identifikasi garis edar (jalur) kritis (critical path) dan tentukan waktu penyelesaian proyek/aktivitas (t_p) yang merupakan waktu terlama dari proyek.
   4. Tentukan varians untuk lamanya waktu proyek dengan cara menjumlahkan varians dari kejadian-kejadian yang berada pada garis edar (jalur) kritis (critical path) yang diberi simbol v_p.
   5. Dengan asumsi distribusi normal, tentukan rata-rata distribusi (μ) yang merupakan nilai dari t_p dan varians (σ²) dari distribusi yang merupakan nilai dari v_p.